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人材教育

経営理念の元、社員をHEROにするためには何が必要かを考えた人材教育を実践しています。

社員教育の柱は、次のようになっています。

HEROの理念を理解し、HEROの一員となることを目的とした人間教育です。
社会人としての常識をもち、礼儀正しく接することができる人材の育成を目指しています。ビジネスマナー研修や情報セキュリティ教育などを行います。

業務に必要なスキル教育を行います。
基礎的な部分は、テキストやラーニングプログラムによる学習で行い、より実践的な部分は、OJTを中心として行います。
OJTは主に中堅社員がメンターとして、新人・若手社員に対して行います。

スキル	対象	目的	内容	方法
IT教育	新入社員（1年目）	基礎知識と基礎技術の習得	・言語（Java、C#等のオブジェクト指向言語）・データベース（SQL文、データベース設計）	座学、実習ラーニングプログラム
IT教育	社員（2年目以降）	業務内容に即したより実務的な技術の習得	・PHP/HTML等のスクリプト言語・ネットワーク・サーバー管理	座学、実習 OJT 自主学習
開発プロセス	全員	開発プロセスの習得	・開発手順・品質管理・プロジェクト管理	勉強会 OJT
業務知識	各チームメンバー	業務知識の習得	1. ノウハウをまとめる 2. チーム内で共有 3. 業界関連図書輪読	チーム勉強会外部講習セミナー
会計簿記	中堅社員以上	会計の理解経営数値の把握と分析	ビジネス会計3級、簿記3級レベルを理解し、業務などに活かす	勉強会自宅学習
トレンド研究	中堅社員以上	新技術や世界の流れを把握し、業務への応用を検討	テーマを決めて担当者が発表	発表会（月に一度を予定）

＊資格取得の奨励（資格取得者には一時金を支給）

○情報処理関連資格（各種情報処理技術者）: より専門性の高い高度情報処理技術者の資格を取得することを目標にし、会社としてもサポートしていきます。
資格取得に向けての頑張りを認め評価する土壌がHEROにはあります。
○財務・会計関連資格（ビジネス会計、日商簿記）: ITの会社で会計の資格というのは、不思議に思われるかもしれませんが、実際の仕事も経済の一部ですので、財務・会計知識は非常に重要です。

全社員の知識の向上と社員同士のつながりを強めるために、月ごとにテーマを決め行っています。単なる会議の参加者にならないよう、社員各自に必ず何らかの発言の場を与えるように心がけています。
また、社員間の親睦を深めるため、会議後には親睦会を行い、定期的にレクリエーションも行っています。

幹部候補生の社員は、この会議で作成した中期三か年計画実現のためのチェック・反省・修正を行っています。これを通して各人が経営について学びあい、将来のHEROを担う人材として育っていっています。